myConsult OHG - Unternehmensberatung Hamburg

Zielführende und wertvolle Impulse im Zusammen- und manchmal tatsächlich eher im Aufeinandertreffen. Unbequem und liebenswert, erschütternd und Kräfte weckend, unfassbar ehrlich, aber gleichzeitig verständnisvoll! So erlebe ich die Coachings mit Claus Diers. Das Fundament der Arbeit beruht auf einem bewundernswert interdisziplinären Wissen, viel und lange Erfahrung als Coach und Unternehmer und Herz(-blut). Ich bin froh durch die Begleitung durch Claus Diers meine eigene Tätigkeit zu reflektieren und viel zu lernen.

„Ich bin Unternehmer in einem Mehrgenerationen Unternehmen, kenne mich in der Digitalisierung sehr gut aus und habe diese im Handwerk schon erfolgreich etabliert. Die Fortbildung besuche ich, um mich als Berater in diesem Bereich endgültig fit zu machen. Dieses gelingt sehr gut!Ich verfüge über einen kompletten Beratungsablauf Plan mit dieser Fortbildung, der sowohl die ersten Schritte der Auftragsklärung, der Interviewphase, der Teambuildingphase als auch des Ist – Ziel – und Maßnahmen Hauptabschnittes abdeckt. Wunderbar! Das Besondere hierbei ist, dass es sich vorzugsweise um „Bottom Up – Prozesse“ handelt. Diese Vorgehensweise ist nachweislich die erfolgreichste. Normalerweise scheitern Changeprozesse zu 71 %. Die Prozesse, die ich hier beobachten darf und die wir praktisch mit der Fortbildung begleiten, sind alle erfolgreich.Aber es ist nicht nur die praktische Begleitung von bestehenden Projekten, die die Fortbildung so handfest und fortschrittlich macht.Vielmehr verbinden wir hier auch das „Silodenken“ mit dem agilen und digitalen Denken.In den hier gelehrten Prozessen handelt es sich nicht nur um Beratung – es wird intensiv Training und Coaching für das zu beratende Unternehmen und deren Mitarbeiter*innen thematisch aufgegliedert und vermittelt.Wir erarbeiten gemeinsam mit den Dozenten die entsprechenden Themen, präsentieren diese und wenden Sie in der Change Praxis hautnah an.Moderner und praktischer kann ich mir keine Fortbildung zum Change Manager vorstellen.Die Dozenten sind klasse und es ist sogar Personalvermittlung eingeschaltet, wenn sich jemand einmal anders orientieren möchte. Viele Teilnehmer daten damit ihre Management Kompetenz nachhaltig up. Dieses tue ich auch! Mit dem hier erworbenen Wissen steht einem jeder anspruchsvolle Job offen.“

Claus ist reich an Erfahrung auf diversen Feldern des Coachings, der Psychologie und im Consulting.Er vermittelt methodisches Handwerkszeug und befähigt diese Werkzeuge in der Beratung souverän einzusetzen. Er spricht aus dem wirklichen Inside des Change-Managements und gibt absolut wertvolle Impulse für die eigene Beratungspraxis. Darüber hinaus steht er jederzeit als Coach und Reflektor für die eigene Arbeit zur Verfügung. Eine absolut empfehlenswerte Fortbildung! Für langjährig erfahrene Berater das Sahnehäubchen auf der Torte.

Die Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ ist ziemlich einmalig. Vermittelt sie doch ein Denksystem, bei dem man wirklich auf seine Projektionen zurückgeworfen wird und das Gleiche auch für seine Mitmenschen lernt zu tun. Es ist eine totale Befreiung, die eigenen Motive und die anderer Menschen respektvoll zu durchschauen und Ihnen mit Verständnis zu begegnen und sie bestenfalls helfen aufzuheben. Wie soll man sein Verhalten wandeln, wenn man nur die Form ändert? Man lernt sich total als Führungskraft upzudaten und beherrscht die neuesten agilen und digitalen Modelle und Methoden! Gleichzeitig hat man den Zugriff auf integrierte Personalvermittler, die für die Teilnehmer kostenlos beraten und diese an Firmen vermitteln. Eine tolle Idee für diejenigen, die suchen oder sich verändern möchten. Individuelles Coaching rundet die Fortbildung maßgeschneidert ab. Im Ergebnis ist man jeder Change Aufgabe gewachsen und verfügt über einen vollständigen Beratungsablaufplan mit allen dazugehörigen Unterlagen als Schablone zur Anwendung. Unbedingte Weiterempfehlung!

Veränderung ist nicht mehr verwaltbar und war es eigentlich auch noch nie!Wer das noch träumt, hat jetzt überhaupt keine Chance mehr am Arbeitsmarkt!Veränderung als positiver Anspruch bleibt für immer bestehen. Die Form wird wechseln - das Prinzip der ständigen Weiterentwicklung von noch sinnvolleren Formen des Wirtschaftens und des Zusammenarbeitens wird immer weiter entwickelt werden!Dabei werden aktuell agile und digitale Modelle, Methoden und Instrumente eingesetzt.Diese müssen erlernt werden! Dann müssen sie sofort angewendet werden, damit sie eigenverantwortlich und eigeninitiativ auch umgesetzt werden können.All dieses erlebe ich in Perfektion in der Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ bei der myConsult OHG.Die Fortbildung bringt mich auf den allerhöchsten Kenntnisstand, der aktuell auch in Wirtschaft und Gesellschaft gefordert ist.Ich fühle mich sehr sicher in der Gewissheit, dass ich den Ansprüchen der modernen Arbeitswelt mehr als gewachsen bin.Mein begleitender Coach parallel zur Fortbildung ist Claus-G. Diers, einer der Partner der myConsult OHG.Mein bereits erfolgter Selbstbild – Fremdbild Abgleich war absolut aufregend und hat weitgehende Orientierung bewirkt.Claus-G. Diers ist ein Vorbild, ein Genie und das absolute Primat des Erfolges der permanenten Entwicklung und Verinnerlichung der Change Prozesse.Ich habe verstanden, dass ich meine Welt um mich herum und mein ganzes Leben durch meine Verhaltensmuster ständig selbst konstruiere.Die Suche nach Schuldigen hört endgültig auf! Ich sehe mich selbst zu zu 360° in der Verantwortung. Ich will diese noch viel stärker wahrnehmen und auch anderen Menschen vermitteln.Ich werde über den Fortgang weiter berichten.Diese Referenz über den Zwischenstand meiner Fortbildung und meines Coachings soll meiner Begeisterung Ausdruck verleihen.

Ich bin selbstständiger Berater und sehe es als absolute Notwendigkeit, mich laufend weiterzubilden. Um meine Kunden optimal bei den Herausforderungen der Digitalisierung zu unterstützen, bin ich seit etwa einem Jahr ein sehr zufriedener Teilnehmer in der Qualifizierung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“.Zu meiner Überraschung tauchen die hier vermittelten Fähigkeiten und Kenntnisse wesentlich tiefer in psychologische Wissenschaften ein, als ich es erwartet habe. Wie wichtig mein Umgang mit mir selbst ist, bevor ich damit beginne, andere zu verstehen oder fachgerecht zu unterstützen, habe ich inzwischen sehr erfolgreich feststellen dürfen.Es wird über diverse mediale Ebenen ein überzeugender Projektablauf behandelt, wie er von der myConsult seit langer Zeit erfolgreich gelebt wird. Im Ergebnis ist man professionelle Führungskraft bzw. Unternehmensberater - ausgestattet mit den wichtigsten agilen und digitalen Modellen, Methoden und Instrumenten. Das gilt für den beruflichen Alltag genauso wir für das private Umfeld.Klare Weiterempfehlung

Ich hatte das große Glück, myConsult bei der Durchführung eines großen, von der Geschäftsleitung initiierten Bottom-Up-Changeprozesses als aktives Mitglied eines europäischen Speditionsunternehmens beizuwohnen.Die Belegschaft war durch drei gescheiterte Changeprozesse bereits restlos demotiviert und hatte keine Hoffnung, dass der Wandel noch einmal gelingen könnte. Dann kam myConsult – und wir alle merkten von der ersten Minute an, dass hier Hoffnung wieder auferstehen könnte.Man führte ausführliche Auftragsklärungsgespräche und myConsult führte intensive Interviews durch. Teambuildings zum Schulterschluss der späteren aktiven Change Treiber des Unternehmens wurden sehr respektvoll – aber auch sehr agil von myConsult durchgeführt. Es ging ein großer Ruck durch die Belegschaft in unserem Bereich.Obwohl die Geschäftsleitung den Prozess initiiert hatte, wurde es erlaubt, dass myConsult einen Bottom Up Prozess praktizieren konnte. Und dieses tat man auch im wahrsten Sinne des Wortes. Wir fühlten uns sehr ernst genommen, beteiligt und im Mittelpunkt des Geschehens, wenn es um die zu verbessernden Themen ging.Die fünf Berater von myConsult machten stets den Eindruck, dass man sie nicht in ihrer wertschätzenden Grundhaltung beeinflussen konnte. Die Geschäftsleitung und auch alle oberen Führungskräfte verhielten sich außerordentlich kooperativ. Man stellte einen eigenen Change Manager auf Wunsch von myConsult durch das Unternehmen zur Verfügung, der den gesamten Prozess intern organisierte und leitete. So konnten die Berater wirklich beraten und trafen auf eine kraftvolle Kooperation des gesamten Unternehmens.Was mir außerordentlich gut gefiel, war die Tatsache, dass die Changemanager nicht nur ankündigten, dass sie alle Beteiligten auch hinsichtlich der modernen Skills während des Changeprozesses qualifizieren würden – sie taten es auch auf eine sehr praxisbegleitende Art und Weise. So lernten wir alle die wichtigsten Skills und Methoden für modernes Management, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und auch psychologische Komponenten des menschlichen und beruflichen Miteinanders, die in der praktischen Anwendung sehr schnell zu Erfolgen führten.Ich kann myConsult nur ganz intensiv weiterempfehlen und bin sehr dankbar, dass ich einmal einen erfolgreichen und wertschätzenden Change Prozess erleben durfte.

Professionell und authentisch bis in die Haarspitzen!Die Fortbildung der Unternehmensberatung myConsult zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ ist genau das, was ich brauch(t)e! Ein Update auf die neuen Managementkompetenzen im digitalen Zeitalter und noch mehr.Im Mittelpunkt steht die Vermittlung von relevanten und aktuellen Modellen, Methoden und Instrumenten, mit denen ich Mitarbeiter und Führungskräfte wertschätzend aus der alten/heutigen Welt, schnell und konsequent in die digitale Geisteshaltung (über-)führen kann.Unter 17 live-Terminen via Webkonferenz wird über 1,5 Jahre berufsbegleitend und nach Feierabend oder am Wochenende, die theoretische Grundlage geprobt und die sofortige Umsetzung in die betriebliche Praxis begleitet. Alle Sitzungen werden mit Video und Audio aufgezeichnet und können jederzeit nachgehört werden. Durch kleine Arbeitsgruppen mit 7 Teilnehmern kommt jeder zu Wort und wird individuell gecoacht.Die Vermittlung eines nachhaltig erprobten Beratungsablaufplans für einen maßgeschneiderten Change Prozess ist überzeugend und respektvoll - aber vor allem konsequent.Extreme inhaltliche Dynamik durch wechselnde Berater/Trainer und Coaches. Die Zusammenarbeit mit als Trainer integrierten Buchautoren von Fachliteratur im Bereich Agilität und Digitaler Geisteshaltung dienen als echter Karriere- und Wissens-Boost. Alle Handouts werden copyright-frei an die Teilnehmer vergeben, so dass diese die Papiere in eigenen Projekten verausgaben können.Konsequenter psychologischer Überbau - Projektionen werden erkannt, auf Muster hinterfragt und aufgelöst. Genial und bereichernd, was man alles über sich selbst erfährt. Ich habe fast ein bisschen das Gefühl, dass ich bisher ausschließlich aus meinem „Ego“ auf die Welt geschaut habe. Diese Geisteshaltung ändert sich absolut durch diese Fortbildung.Ebenfalls im Preis enthalten sind Coaching Sitzungen für private Themen. Berufliche Fragestellungen können auch in so genannten „Mikro Coachings“ an jedem Tag der Woche mit dem eigenen Coach im Rahmen der Fortbildung eine Beantwortung erfahren. Wenn mir morgens um 11:00 Uhr einfällt, dass ich nachmittags eine Sitzung um 15:00 Uhr mit schwierigen Teilnehmern habe, kann ich mich vormittags an meinen Coach wenden und mit ihm 10 bis 20 Minuten die Sitzung professionell am Telefon oder Zoom vorplanen. Eine flexible Regelung und extrem praxisorientiert.Eine wirklich großartige Fortbildung, die die Anwendung von Change Management in all seinen Facetten im digitalen Zeitalter ermöglicht.

Unser Unternehmen arbeitet jetzt seit ca. einem Jahr mit myConsult und hierbei insbesondere mit Claus Diers zusammen. Das Führungs-Team unseres Unternehmens ist im persönlichen Coaching von Herr Diers. Manchmal kann ich selbst mein Glück noch nicht fassen, dass uns die Zufälle" hier zusammengebracht haben.Ich empfinde insbesondere die Impulse für das eigene Bewusstwerden aber auch das konsequente Pushen unseres Unternehmens Richtung Qualität als absolut gewinnbringend. Die Zusammenarbeit ist wertschätzend und professionell.Besonders beeindruckt bin ich immer wieder vom breiten Verständnis der Märkte und der Trends. Man merkt

Als Fortbildungsteilnehmer des myConsult-Change Managements in Zeiten der Digitalisierung" habe ich die Gelegenheit meine bisherige